其實，無論是線上還是線下，最終都是要直面消費人群的需求。傳統塑料瓦企業雖然已經在線下耕耘多年，但這也僅僅是完成了企業初期階段的必修課而已。一旦面對新的事物和市場形勢轉型的壓力，就會顯得過于亦步亦趨。像個歷經滄桑的老人。但是像小米這樣具備互聯網思維，玩轉粉絲經濟的新型互聯網公司，由于在流量上具備無可比擬的競爭力，所以進軍線下也是圍繞著手頭上這些資源進行的一場自我營銷。在互聯網思維的影響下，這些公司往往如初生牛犢一般，進軍線下表現得充滿活力。同時，這種瘋狂的行為也更讓傳統塑料瓦企業大佬們如坐針氈。塑料瓦作為行業的朝陽產業，在電商領域也遇到了以上的諸多阻礙。因此，傳統塑料瓦企業要玩轉O2O，就要徹底轉變固有的思維模式，不照搬別人，不盲目跟隨。找準切入點才是獲取這場行業革命勝利的關鍵。如今的塑料瓦企業電商的市場份額仍然微乎其微，進軍電商更多的還是一種試水。關于電商的具體運營策略也沒有明確化。這樣看來，經歷那么多挫折，走再多彎路都不奇怪。只有在明確自己的定位后，深切著眼于消費者的實際需求，練好自己的內功，才能走向未來，而不是看上去很美。

本文著作權屬：國內專業的塑料瓦制造商，無錫海納建材科技有限公司（所有），原創文本受法律保護，未經授權，不得抄襲轉載！請自重！咨詢塑料瓦產品：13812079268和13812062568 海納塑料瓦研發中心原創發布！